なぜか従業員の定着しない会社というものがあります。経営者の話によると、働きやすい職場環境を構築するように心掛けており、ブラック企業ではなさそうです。それなのに、従業員は辞めていきます。

　大人の皆さんへの知名度はいまいちですが、小学生にはよく知られているマークがあります。それは「ＣＵＤマーク」。三角おむすびの中に黄、赤、青の3色を配し、中央にＣＵＤの3文字が並んでいるあのデザインです。

　電気や空調設備工事のエコテック(本社・札幌)と関連企業7社が1日、ホールディングス(ＨＤ)制に移行した。持ち株会社「クロスティホールディングス」の下に事業会社8社が並び、総売上高58億円のグループを形成。持ち株会社とエコテックの代表取締役社長を兼ねる林秀樹氏(42)に、新体制発足の狙いと今後の展望を聞いた。

　アップサイクルホッカイドウ(本社・札幌)は、建築の廃材や端材でインテリアやアウトドアグッズを製作し、廃棄物に新たな価値を与える「アップサイクル」を広めている。ごみと扱われていたものを素材に変える発想の転換で建築業界の意識が変わりつつある。吉田友花社長は、かんながけで生じる木くずで壁飾りを仕立て、大工の職人技にも光を当てる。

　冬にピークとなったコロナ感染拡大第6波は、その後徐々に感染者数が減少していきました。しかし、十分に減少しきる前の3月に増加に転じ、ゴールデンウイークごろに再びピークとなりました。その後、減少したのですが、6月の下旬に底を打ち、全国的に再拡大の傾向を示し始めました。北海道の感染者数も先週前半から再び増加しています。7月には一段落して収束すると考えていましたが、どうもそうはいかないようです。なぜ、再び感染拡大の傾向になったのか考えてみました。